企业品牌未来地位的设定

在完全清楚目前的品牌地位之后，品牌经理即可开始为品牌的未来定位。所有的营销经理都应该推广公司的变革，毕竟“市场一定会变”这句陈年老话是有其道理的。所以在第一与第二步骤之后，所有品牌策略都应该能适应市场的变化。

这个阶段所用的分析及形成策略的方式更为专业。以公司的状况为例，就牵涉到财务资源及政治性背景，这些都会影响到营销策略的发展。其他还有品牌的风格继承也是必须考虑的问题，例如李维牛仔裤公司，当年就是因不理会品牌风格的继承，冒险进军男性高级西装市场，结果未获得消费者的认同。因为李维的形象是轻便、耐穿及休闲的，虽然其绝对有能力及技术去生产高级品，却不可能一下子扭转消费者的既定认知。

设定未来地位时必须注意两个方面：第一，市场细分是否会越来越细，而需要新的市场涵盖决策？第二，为了适应市场变化，是否必须扩张品牌主张，例如增加品牌附加价值，或者扩大品牌范围？