企业品牌经营战略

为追求品牌价值利益的最大值，这里提出以下五种基本品牌经营战略供企业界参考：

战略1：品牌发展战略

从新品牌诞生之日起一直采取强化营销战略，使品牌有活力的发展，最后成为领导品牌。但是注意整个过程必须有企划性地去发展。

战略2：品牌形象加强战略

品牌已经拥有相当的活力，不过还未取得消费者的品牌地位认同。这通常是因为缺乏适当的建立品牌形象的活动所造成。因此，应该加强提高形象的宣传活动，以达到领导品牌的地位。

战略3：品牌延伸战略

在品牌慢慢的得到消费者的认同阶段、但是欠缺营销活力时，应有计划地导入新商品，以求品牌的活性化，加强消费者的偏好。

战略4：品牌再活性化

战略消费者对品牌形象有认同及尊重，不过近年来已经欠缺活力，若不采取加强的动作便会持续衰退。因此，须以再活性化活动来加强品牌力。

战略5：品牌撤退战略

因市场环境的变化，既有品牌已经不适合新市场环境，厂商即以新品牌来取代原有品牌，重新开始新品牌的资产创造工作。

企业可借助于这些富有战略性的品牌经营方式，扩大品牌力的利益贡献。而品牌力的利益贡献我们称之为品牌资产（Brand Epuity）。品牌力对企业利益有贡献的理由有以下两点：第一是由于品牌力的提高而使销售增加：另一个理由是随着营销效率的提高而节省营销成本——意指随着品牌力的提高，消费者的忠诚度也会提高，因此对广告销售等营销手段的接受度也因此提高，同时也较易降低营销费用，提高营销的整体效果。