资源的整合往往是在弄清营销方向后,而品牌的发展更须经过长时间不断调整。品牌管理的步骤必须始于品牌的本质,不能只着眼于购买动机,否则无法取得成效。
杰出的品牌营销手法就是要即时判断,要能前事不忘后事之师,要放眼未来,而最重要的一点就是要能预知品牌的市场表现。
举例来说,为品牌策划广告时,首先必须弄清楚目标顾客是谁,然后再去了解他们对这个品牌的认知程度,否则做出来的广告极可能无效,或改变了品牌个性。
在做营销决定之前,必须先了解品牌能符合消费者的哪些需要及欲求,并且知道品牌的真正优点。这些问题看起来似乎很基本,但却不太容易解答,因为答案深藏在顾客的脑海里,正因为如此而常常被忽略,这可以说是错误营销决定的罪魁祸首。以广告和促销为例,如果不能以品牌策略、促销目标及所设定的评估标准为依据,其结果可能一败涂地。优秀的品牌经理必当能正本溯源,通过对消费者认知的分析而进行决策。
管理者应有效组织有关品牌的信息,并且好好分辨征兆及原因。即是营销决策的流程图。
本文地址:https://pp.gx.ink/zhishi/changshi/4016.html
版权声明:除非特别标注,否则均为中国企业品牌公示平台原创文章,如需转载请以链接形式注明文章出处。